IAG, la holding de British e Iberia presenta resultados
Compañías aéreas
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viernes 25 de febrero, 2011
Esta es la primera vez que el grupo presenta resultados de forma conjunta y suponen una mejora respecto a los resultados proforma del año anterior.
Según Willie Walsh, cosejero Delegado de International Airlines Group, 'El resultado trimestral se vio afectado por las duras condiciones meteorológicas en el Reino Unido y por la huelga de los controladores aéreos españoles que causaron alteraciones operativas en las aerolíneas y redujeron los ingresos en 71 millones de EUR. Se registraron,
asimismo, una serie de gastos no recurrentes, que ascendieron en total a 119 millones de EUR, y que incluyen la dotación de una provisión para los gastos de reestructuración de Iberia, los costes por deterioro asociados a la decisión de retirar dos Boeing 747 de British Airways y los costes de ejecución de la fusión. Además, se dotó una provisión de 43 millones de EUR para retribución variable, toda vez que los criterios de rendimiento fueron alcanzados, y/o para pagos únicos a la plantilla acordados en las negociaciones de los convenios.
Los negocios de carga de ambas aerolíneas siguieron registrando un buen comportamiento, con un incremento de los ingresos del 28,2%, gracias a un sólido yield y a aumentos de los volúmenes transportados.
Análisis completo de Aeroinfo:
El Beneficio operativo del trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2010 de 6 millones de EUR (2009: pérdidas de
explotación de 114 millones de EUR)
• Excluyendo alteraciones y una serie de partidas no recurrentes, el beneficio trimestral habría sido de 196 millones de EUR
• Beneficio antes de impuestos del trimestre de 21 millones de EUR (2009: pérdidas antes de impuestos de 208 millones de EUR)
• Los ingresos durante el trimestre aumentaron un 13,4%, hasta los 3.812 millones de EUR (2009: 3.362 millones de EUR).
• El coste del combustible subió un 5,2%, hasta los 989 millones de EUR
• Otros gastos de explotación aumentaron un 11,1% (281 millones de EUR), hasta los 2.817 millones de EUR, entre otros, por el efecto desfavorable de la conversión de divisas de 103 millones de EUR. Otros costes incluyeron partidas no recurrentes de 119 millones de EUR y la dotación de una provisión para la retribución variable por objetivos de cierre del ejercicio y pagos únicos a la plantilla de 43 millones de EUR.
• El efectivo y los equivalentes de efectivo registraron una subida interanual de 811 millones de EUR, hasta los 4.352 millones de EUR